Должен ли финансовый директор иметь степень CPA?

В проекте документа МФБ «Роль и ожидания финансового директора: глобальный дискурс подготовки бухгалтеров на должности финансовых руководителей» отмечается возникший в недавнем прошлом небывалый рост ожиданий в отношении финансового директора (CFO). Сегодня финансовый директор — это не просто финансовый контролер, но руководитель организации и бизнес-партнер.

Основная идея данного документа заключена в следующем: для ответственного руководства и делового сотрудничества необходимо финансовое руководство и профессионализм. Финансовый руководитель должен ценить важность динамического равновесия соблюдения нормативно-правовых требований и достижения результативности компании. Если профессиональный бухгалтер претендует на должность финансового руководителя, он должен соответствовать этим ожиданиям.

Сегодня при обучении бухгалтеров как никогда важно воспитание выдающихся профессионалов, готовых к работе в бизнесе и правительственных организациях, а также к ответственности на посту финансовых руководителей. Надзорные органы, работодатели и другие заинтересованные лица должны понимать преимущества назначения профессиональных бухгалтеров CPA на должности финансовых директоров и других финансовых руководителей, ценить таких специалистов на названных позициях, а представителям профессии необходимо научиться более точно формулировать свои преимущества.

В свете все возрастающих ожиданий финансового директора следует рассматривать как одного из основных руководителей организации и как коммуникатора, для работы которого необходимо сочетание профессиональных навыков, нравственных основ и коммерческого чутья. С учетом профессионального образования и обучения, соответствующего опыта работы и способностей профессиональные бухгалтеры на посту финансового директора и других руководящих должностях имеют все шансы оправдать возложенные на них ожидания.

Однако в ряде стран профессиональные бухгалтеры на позициях финансовых руководителей далеко не универсальные сотрудники. По данным исследования аналитического отдела журнала The Economist за 2010 год, в котором приняли участие 669 финансовых директоров из стран Европы, Ближнего Востока, Индии и Африки, чаще всего финансовый директор имеет высшее образование по специальности «финансы» (29 %), квалификацию дипломированного (профессионального) бухгалтера (27 %) и степень MBA (27 %). Такая ситуациязаметно влияет на статус финансового директора в частных компаниях и организациях общественного сектора экономики, указывая  на то, что либо профессия не отвечает потребностям организации в достаточной степени, либо специалисты не смогли донести ценность обладания учетными квалификациями в области финансового руководства.

Профессиональный бухгалтер, работающий в бизнесе, привносит в организацию глубинные универсальные этические нормы и воззрения профессионального бухгалтера, а также ключевые технические и коммерческие навыки. Необходимые организационные знания, деловые качества и понимание перспективы других дисциплин достигаются через развитие и накопление личного опыта. Сочетание технических навыков, навыков межличностного общения и деловых качеств следует рассматривать как прекрасную платформу для повышения результативности организации на пути к долгосрочному успеху.

Растущие ожидания финансовых директоров, а также финансовых и учетных работников справедливы для коммерческих компаний, а также для организаций государственного и общественного сектора. В опубликованном Институтом дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса докладе «Финансовый директор на посту?» подчеркивается невиданный ранее спрос на навыки финансового управления в государственном и общественном секторах экономики Великобритании.
Подготовка профессиональных бухгалтеров для работы на должностях финансовых руководителей — важный вопрос для следующих заинтересованных групп:

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *